Casos de uso
Las situaciones concretas que llevan a los equipos empresariales a buscarnos, en las palabras que ellos realmente usan para describirlas - no en los términos del proveedor. Cada una nombra una sola vez lo que implementamos y luego va directo a lo que eso cambia en sus informes.
Vuelva a confiar en sus cifras de Adobe Analytics
Cuando las cifras dejan de coincidir con lo que el negocio hizo realmente, la solución es una auditoría de la capa de datos y de las reglas de procesamiento, no un panel nuevo.
Deje AppMeasurement sin perder su historial
Migre al Adobe Experience Platform Web SDK con seguimiento en paralelo, de modo que las comparaciones interanuales sobrevivan al cambio.
Grupos de informes que coinciden con finanzas
Concilie los ingresos de Adobe Analytics con la forma en que finanzas los registra realmente, de modo que ambos equipos discutan sobre estrategia y no sobre quién tiene la cifra correcta.
Customer Journey Analytics sin el caos de la migración
Una migración a CJA planificada y con ejecución en paralelo - esquemas y vistas de datos diseñados a propósito, no un traslado tal cual.
Deje de pagarle a Adobe por datos en los que nadie confía
Audite lo que recopila frente a lo que realmente usa, y deje de licenciar volumen por un seguimiento que nadie consulta.
Reglas de procesamiento que alguien puede explicar de verdad
Documente cada regla de procesamiento activa en lenguaje claro y retire las que ya nadie puede justificar.
Una propiedad de Launch, con gobernanza
Limpie años de reglas y extensiones acumuladas y luego ponga un proceso de revisión alrededor de cada publicación futura.
Su agencia cambió una etiqueta y nadie sabe qué se rompió
Revisión de cambios y validación en preproducción antes de cada publicación, de modo que una métrica rota tenga una causa documentada.
Demuestre qué campañas generan ingresos en Adobe, no las cuentas de la plataforma publicitaria
Atribución entre canales construida dentro de Adobe, de modo que el crédito por una venta venga de una sola vista neutral en lugar de cinco vistas autoinformadas.
Analítica que sus auditores y sus ejecutivos leen de la misma manera
Un solo conjunto de datos con gobernanza detrás tanto del panel ejecutivo como de la pista de auditoría, de modo que las dos cifras no puedan divergir.